Formations Management

Plus performant, plus innovant, plus souple et plus collaboratif, les attentes posées sur le Manager le conduisent à de nombreuses transformations.

S’il veut obtenir des résultats pérennes et créer des conditions favorables au développement de ses collaborateurs, le Manager d’équipe doit construire et installer un lien stable et sain.

Nos formations vont alors permettre de développer les compétences de vos managers grâce à de nombreuses formations disponibles.

 En voici quelques exemples, de nombreuses autres sont disponibles et conçues sur mesure grâce aux entretiens préalables prévues lors des formules de formations.

Si vous avez des besoins particuliers à nous témoigner, la formation peut être adaptée, contactez nous pour de plus amples formations.

Managez où vous vivez

Formation de 3H30
Manager efficacement et durablement à distance comme en présence.

Objectifs :
  • Capitaliser sur ses leviers actuels de management et effectuer leur adaptation au mode distancié.
  • Acquérir la bonne posture et des méthodes spécifiques au Remote management.
  • S'entraîner à la communication à distance sur le modèle de la communication In Situ.

Outils et méthodes :

Faire le point sur ses points de force et axes de travail :

  • Mobiliser Non Verbal, Para Verbal et Verbal efficacement.
  • Le « setting » : mise en scène pour créer les conditions favorables.
  • Les Hard Skills à développer : prise de parole en public, force de conviction, créer le moment charismatique.

Intégrer les spécificités du management à distance :

  • La gestion du timing.
  • Le principe de la Mouette de Tchekov.
  • Les étapes d’un entretien à distance réussi.

Mobiliser à distance :

  • Training « la réunion de mobilisation ».
  • Le feedback.

Manager par le Leadership

Formation de 3H30
Le Manager, coach au service du projet

Objectifs :
  • Identifier ses talents de leader.
  • Développer son influence positive.
  • Construire un projet d'équipe.

Outils et méthodes :

Identifier et développer ses qualités de leader :

  • La grille de Blake et Mouton.

Amplifier son charisme et son système d’influence :

  • La stratégie des alliés.
  • La posture de Coach.
  • La force de conviction à travers la puissance de la rhétorique.

Le projet d’équipe :

  • La méthode PROJECT.
  • Construire et lancer un projet.

Renforcer la performance collective

Formation de 3H30
Renforcer la performance collective de l'équipe à travers le challenge et l'émulation, en présence comme à distance.

Objectifs :
  • Dépasser les méthodes plus classiques de management et acquérir des outils d'animations inovants.
  • Améliorer le processus d'interaction au sein de l'équipe.
  • Créer un socle de méthodes communes.

Outils et méthodes :

Les attitudes à incarner :

  • Le regard positif inconditionnel.
  • La posture de coach.

La construction du Challenge :

  • La méthode du Bootcamp.

2 outils innovants préparés et mis en scène :

  • L’assemblée des Clans.
  • La Cover Story.

Management exigeant et challengeant

Formation de 3H30
Poser les conditions préalables à un management exigeant, cadrant et challengeant

Objectifs :
  • Poser un cadre auprès de son équipe, en fixer les limites et les règles.
  • Tenir dans la durée l'exigence sur le terrain de jeu en affirmant courage managériales et engagement.
  • Acquérir une procédé d'étapes dans l'autorité et savoir appliquer avec méthode.
  • Aligner son management sur une dimension Bienveillance et Exigence.

Outils et méthodes :

Le Terrain de Jeu

  • Poser le cadre et définir les contours du territoire : l’aire de jeu.
  • Poser les Règles et les points non négociables en mode directif ou participatif.
  • Les notions clés de l’exigence : Exemplarité, Immédiateté et Loi de la Vitre Brisée.
  • Initier les défis et poser des objectifs ambitieux et mesurables. 

Les étapes d’une autorité cohérente

  • Autorité naturelle, statutaire et légitime.
  • Les grands principes de l’autorité positive.
  • 4 étapes : Signaler / Alerter / Recadrer / Rompre pour réengager.






Ils parlent de nous...

Arnaud DUMONT
Eiffage Immobilier
" Ecoute du formateur qui s'adapte aux différents profils, mises en pratique très pertinentes."
Damien GODART
Optique Olivier
"Totalement nécessaire, formation totalement adaptée aux demandes et besoins du métier !"
Jacques VIDAUD
Eiffage construction
"Nous sollicitons régulièrement SQUEED pour l'accompagnement des équipes autour de nos projets en conception et réalisation.
Des interventions garantes de réussite lors de nos soutenances devant les jurys."
Matthieu ROMEFORT
Leyton
"Un accompagnement sur mesure et très dimensionnée par rapport à mes attentes pour progresser dans mes fonctions de manager commercial."
Jean LORIFERNE
Solly Azar Assurances
"Matthieu accompagne la transformation de Solly Azar.
Les nombreux retours, toutes populations confondues, me confortent dans l'idée que nous avons fait le bon choix avec Matthieu."
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