Gestion de projet : acquérir une méthodologie simple & opérationnelle - squeed-consulting.fr

Objectifs :

Générer créativité et collaboration à travers des process innovants et énergisants.
Maîtriser les bases de management et de pilotage de projet.
Mesurer les opportunités et anticiper les risques.
Développer une coopération durable et situation de management fonctionnel.
Formaliser le travail accompli par une méthode visuelle, moderne et accessible.

Outils et méthodes :

Méthode Starter : Contexte, enjeux, objectifs, mode opératoire et Ice Breaker
Les phases de la conduite de projet (apports et entraînements)
Les ingrédients d’un projet réussi (apport théorique)
Principe de Socio-dynamie (apport et entraînement)
Principe d’analyse transactionnelle (apport et entraînement)
Développer les compétences de coordination (apport théorique)
La gouvernance de projet des éléments de posture (apport et entraînement)
Connaître son potentiel de leader et créer des moments charismatiques
Planification et gestion des risques (RACI), et de priorisation (Eisenhower)
Méthode Finisher : ancrages et défis à relever
Définition en collectif du projet STRATOSPHERIQUE – méthode PROJECT
Elaboration de objectifs, identification des KPI’s et OKR’s
Poser les fondations du projet
Ebaucher le plan d’action
La réunion de mobilisation